5月15日，廣農集團黨委委員、副總經理，廣農糖業黨委書記、董事長羅應平先后到武鳴蔗區、種業公司甘蔗種苗基地調研，實地查看甘蔗田間管護、良種繁育、種苗加工等經營情況，部署“第一車間”下一步重點工作。廣農糖業副總經理潘文新參加調研。

羅應平強調，2024年公司要持續推進“6+1”治企興企戰略，全力打好六場攻堅戰，大力實施“極限成本管控行動”，有效實現降本增效，推動公司高質量發展。羅應平要求：一是加強良種繁育力度。在武鳴區打造自動化、數字化程度領先的甘蔗良種繁育推廣示范基地，大力推廣高產高糖良種良法，以滿足蔗區優質種苗的供應需求，提高蔗農種蔗的收益和制糖企業的效益，夯實“第一車間”發展基礎。二是在各糖企開展“噸糖田”建設競賽。以賽促學，以學促行，以行促效，推動甘蔗種植提單產，增糖分，解決糖企長期“吃不飽、吃不好”的問題。三是建立溯源數據庫。重新核準甘蔗種植地塊信息，實行數字化跟蹤管理，為糖業數字化建設提供基礎保障。四是筑牢拒腐防變防線。嚴禁“吃拿卡要”現象發生，嚴格執行資金管理制度，確保“第一車間”代墊資金回籠率要達到100％，優化廣農糖業大蔗區營商環境，營造風清氣正的良好政治生態。五是深化績效考核管理。提高管理質效，激發員工干事創業內生動力，實現企業經營良性發展。

廣農糖業辦公室、戰略發展部、經營管理部負責人，所屬糖企、種業公司有關領導陪同。