初夏的八桂大地，綠滿山原，蔗田綿延。河池市宜州區石別鎮清潭村，蔗農覃寶實望著自家綠油油的蔗田說道：“今年甘蔗長勢比去年還好，看著我心里踏實、高興！”

　　去年，覃寶實種了1000畝的甘蔗，利潤達到100多萬，豐收的喜悅溢于言表，“收成超出了預期，今年我又新擴種了200多畝。” 

　　同覃寶實一樣迎來新“豐”景的，還有甘蔗連著的另一頭——廣西農投糖業集團股份有限公司（以下簡稱“廣農糖業”）。

　　2023年，面對復雜多變的國際環境和激烈的行業競爭，處于轉型陣痛期的廣農糖業，圍繞做大做強蔗糖產業，攻堅克難，實現了扭虧為盈的華麗蛻變。

　　全年實現營收33.65億元，較上年同期增長18.6%；歸母凈利潤2755萬元，較上年同期增長106%，這是2021年、2022年連續兩年虧損后，首次實現扭虧為盈。

　　破繭成蝶的背后，是廣農糖業牢記習近平總書記囑托，積極貫徹落實自治區和集團黨委的部署要求，制定“6+1”治企興企戰略，打響“六場攻堅戰”，施行“卓越成本管控行動”，內抓管理挖潛力、外拓市場增效益，推動糖業高質量發展的涅槃重生之路。

在“第一車間”內求突破

　　距離石別鎮200公里外的南寧市武鳴區仙湖鎮連才村，覃頂飛兄弟倆的800畝甘蔗也喜迎豐收：“去年利潤有80萬，現在宿根蔗長勢非常好，明年豐產有希望。”

武鳴蔗區蔗海連片 （唐順 攝）

　　蔗農增收，甘蔗擴面，糖業“第一車間”的利好消息不斷。

　　過去，種植面積下滑、單產低、糖分低一直是糖企的“老大難”。

　　從源頭上破解糖廠“吃不飽”問題，廣農糖業實施打響“擴規模、提單產、增糖分”攻堅戰，通過加大扶持力度，引導蔗農多種蔗、種好蔗，不斷擴大甘蔗種植規模；推行甘蔗耕種管收精細化管理和生產機械化水平，提升甘蔗單產和面積；建設甘蔗高產高糖基地，推廣良種良法和良機，助力甘蔗增產增糖。

　　圍繞夯實“第一車間”，內抓管理求突破，展開了一系列行之有效的舉措：

　　優化績效考核制度，推行“一企一激勵”獎勵分配制度，打破“大鍋飯”，實施多勞多得分配制度，不斷激發企業內生動力；

　　組建廣西南糖甘蔗現代化農業開發有限公司，打造甘蔗發展專業團隊，全面負責“第一車間”的耕種管收事務和原料發展重任，不斷提升田間地頭的服務水平。

　　此外，出臺“糖業先鋒·種蔗護蔗保產量行動實施方案”，發動黨員先鋒隊到甘蔗種植、養護第一線“陪跑”，提供技術指導、解決生產問題，助力蔗農增產增收。

　　用數據說話。2023年，廣農糖業完成甘蔗種植面積67.45萬畝，非蔗地改種甘蔗面積達8.42萬畝，良種種植面積占比達97.8%。甘蔗單產從上年3.2噸增加到5噸以上，入廠原料蔗較上一年度增加40%以上。

在挖潛增效上出實招

　　破繭成蝶的蛻變，更需要一場刀刃向內、鳳凰涅槃式的“改革”。

　　2023年，廣農糖業打出“降本增效”組合拳，大力實施“卓越成本管控行動”，以全面預算管理為抓手，堅持“先預算后開支、無預算不開支”原則，建立成本審批制度，全力挖潛增效。

　　改革首先瞄準了“第二車間”，從成本控制、技術設備、產品研發、節能降耗、企業管理等方面多點發力，全力提升企業效益。如針對實施板式換熱器項目等技改項目，不斷優化生產工藝，壓降噸糖成本，提高產糖率、蔗渣打包率等核心生產指標。

伶利制糖公司白砂糖裝包生產線  （何梅 攝）

　　千方百計控成本、降成本。在采購、技改及生產等流程嚴控成本費用，非必要不投入，極限壓降費用開支。2023年旗下所屬制糖企業檢修預算同比壓降755.3萬元，降幅33.65%左右。

　　降本增效落地生花，又滲入到“第一車間”，以及集團本部人力、財務、銷售管理等多個環節。廣農糖業年度報告顯示，2023年“卓越成本管控行動”帶來效益上億元。

　　持續深化改革，強化治虧減虧工作。對虧損企業實施分類治理，虧損嚴重的企業重點治理，科學制定減虧扭虧措施；剝離非優勢業務和低效無效資產，進一步提升降本增效效果及盈利水平，推動廣農糖業走出“深水區”。

　　“我們拿出了切實有力的一攬子舉措，堅決打好打贏六場攻堅戰，‘逼’出勇往無前的拼勁，‘聚’出星火燎原的合力、‘闖’出攻堅克難的新路，‘干’出扭虧治虧的顛覆性變化和革命性成效。”廣農糖業黨委書記、董事長羅應平說道。

　　值得一提的是，2023年，廣農糖業旗下白砂糖連續21年在全國糖業質量評比中排名第一。

在產業融合上謀新路

　　“吞”進去的是蔗渣漿，“吐”出來的是一次性環保紙杯、餐盤……位于廣西—東盟經濟技術開發區的廣西僑旺紙模制品股份有限公司紙漿模塑車間內，每1分鐘就有24個環保餐具壓模成型。

僑旺公司東盟車間環保紙模生產線 （盧雪梅 攝）

　　2023年，僑旺公司年產4萬噸紙漿模塑餐具、工業包裝項目一期建成投產，年產能從原來的6000噸提升到1.6萬噸。公司產品遠銷歐美等幾十個國家和地區，深受國內外客戶的歡迎。

　　甘蔗渣“變廢為寶”，是廣農糖業推動蔗糖產業延鏈補鏈強鏈的生動樣本。

　　近年來，廣農糖業圍繞“一根甘蔗吃干榨盡”，堅守蔗糖生產的基本盤，開辟產業發展新賽道，推動糖業產業鏈融合發展，不斷提升糖業全產業鏈的韌性和安全性。

　　目前公司形成了以糖業板塊為主，醫養健康、環保紙模、智慧物流等綜合發展新格局，擁有包括一次性環保紙模餐具、蔗里甜奶茶、廚房油污巾等20多款產品，打造從甘蔗種植到制糖生產、深加工和銷售的全產業鏈集群。

　　習近平總書記第三次視察廣西時強調要“解放思想、創新求變，向海圖強、開放發展”，為譜寫中國式現代化廣西篇章指明方向。

　　情之所系，行之所至。2023年，乘著第20屆中國—東盟博覽會“桂品出海”系列展會的大船，廣農糖業所屬企業僑旺公司的環保紙模餐具、舒雅公司的衛生護理新品等產品漂洋過海，搶灘海外市場；隨后緊隨廣西商務廳經貿代表團的腳步出訪中東國家，再度簽約新訂單；巧借海外互聯網平臺的宣傳推廣，舒雅產品順利上架中東電商平臺……

　　一家家企業陸續走出國門、一個個好產品不斷走向海外，是廣農糖業踐行“向海圖強”戰略、推動糖業高質量發展邁出的鏗鏘步伐。

　　“讓鄉親們的生活像甘蔗一樣甜蜜！”2023年12月習近平總書記視察廣西的殷殷囑托，仍在耳畔回響。

　　作為廣西唯一地方國有上市糖企，涅槃后的重生之路，任重而道遠。把甘蔗“榨”出更大的價值，實現甘蔗的“兩頭”更甜更長久，守護好中國“糖罐子”，廣農糖業始終在路上。