博宣公司通過黨建引領生產，以生產線擴能提質改造升級為契機，上“新”提“質”，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，通過“紅色引擎”拉動企業提質增效。

“鍋爐及汽輪發電機組升級改造項目，不僅標志著公司在技術創新與產業升級上的重大跨越，更是對生產高端化、智能化、綠色化要求的實踐。”博宣公司黨委副書記、總經理黃海說。

紅色引擎 推動技改破局

歲末年初，黔江之畔，坐落在來賓市武宣縣城的博宣公司迎來了忙碌的新榨季。

生產廠區內，滿載糖料蔗的卡車有序進場，一根根糖料蔗通過甘蔗自卸系統輸送到壓榨車間，經過撕解機、壓榨機進行破碎、提汁；在制煉車間進行清凈、蒸發濃縮、煮煉、分蜜、干燥篩分，自動包裝，一包包白糖“應運而生”。

24小時內，可實現甘蔗入廠到白糖出廠；糖料蔗日壓榨產能增長20%，達到1.2萬噸……產能提升的背后，是黨建引領帶來的源動力。

“原來的設備老舊，高耗能、低效率一直制約了公司的發展。”公司黨委委員、副總經理陸瑞海說道。“今年我們投入約1.2億元進行設備升級改造。在項目投入使用后，自動化程度大幅提升，實現全廠自動化率60%以上。”

黨建是企業發展的紅色引擎。在鍋爐及汽輪發電機組升級改造項目中，公司把抓黨建工作與抓技改、促產能深度融合，以黨建引領技改，以技改檢驗黨建。

先鋒引領 凝聚攻堅合力

公司新鍋爐除塵系統項目難度大、風險高、場地受限，該項目能否按質按時完成，直接影響著糖企新榨季的生產。

為解決工期難題，公司壓榨黨支部變身“項目支部”，主動承擔起除塵器安裝的支援任務。壓榨黨支部書記、車間主任廖明帶著7名員工組成“黨員先鋒隊”，以“壓榨速度”深夜奔赴技改施工現場與承建單位輪班搶工期。

切割、焊接、打磨、組裝……每一道工序都要求精準、快速、安全。壓榨黨員先鋒隊開啟“白+黑”模式，經過近4天的奮戰，順利完成除塵器安裝工作。

為及時完成動力車間除髓打包間回裝工作，不影響其他技改工作的進度，制煉車間黨員帶頭，組成20多人的黨員突擊隊，犧牲休息日、國慶假等時間，加班加點移裝就位動力車間10臺除髓機、10臺打包機。

關鍵時刻有黨員、困難面前有黨員。公司機關黨支部、生產黨支部、農業黨支部60多名黨群員工，也紛紛支援助力一線項目建設。黨員骨干組成先鋒隊，勇挑重擔、擔當主力，形成強大的攻堅合力。2024年11月28日，鍋爐及汽輪發電機組升級改造項目順利竣工，及時投入到新榨季生產運行中。

升級改造 實現降本增效

“技改前，我們各崗位的操作間都是相對獨立且距離較遠，現在鍋爐、汽輪機、配電都在同一個操作室里，可實現協同調配，效率大大提高。”動力車間技術員陸慶東說道，“過去需要30多名操作員同時進行，現在人員減少一半多。”

鍋爐和汽輪機是博宣公司整個生產系統動力源和“心臟”。升級改造后，鍋爐、汽機、配電統一升級為DCS系統集中控制操作，并采用先進的自動化控制系統，實現了生產過程的智能化管理，大大提高了生產效率和管理水平。

“生產黨支部積極組織生產技術骨干研討公司生產工藝，不斷改進提升生產工藝指標。”公司生產部經理黃衛中介紹。改造前廠區有5臺汽輪發電機組，總裝機容量為13.5MW，綜合汽耗是11公斤/度電；改造后使用一臺25MW的汽輪發電機組，汽耗下降至7公斤/度電，降幅36%左右。汽耗下降節省的蒸汽可用于發電并網，每小時產生6000度以上富余電量外售。

項目的建成不僅解決鍋爐和汽機能效低的問題，有效提高了鍋爐熱效率、降低汽輪發電機汽耗，蔗渣打包率預計達到9%，節能降耗成效顯著。

“我們將繼續圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，將戰斗堡壘建在車間一線，讓‘紅色引擎’釋放出更加強勁的動力，以高質量黨建賦能企業高質量發展。”博宣公司黨委書記、董事長韋貴周說。