大年初七，春節剛過，南寧明陽制糖公司開足馬力復工復產，迅速從“假期模式”切換到“工作模式”，各崗位員工以時不我待的緊迫感和使命感，鉚足干勁搶時間、抓生產、提質量，迅速投入到新一年的生產運行中，全力以赴拼搶實干開新局。

緊盯重點指標任務，狠抓生產過程管理。公司上下樹立“開局即沖刺”的意識，認真抓好抓實各項工作。壓榨車間加強對設備的巡檢工作，抓好每座榨機的控制，確保榨季末期安全平穩有序生產。動力車間優化鍋爐指標，提高蔗渣打包率及噸渣產汽量，為企業生產穩定運行保駕護航。制煉車間根據生產實際調整工藝，保持對產品質量的穩定控制，降低生產能耗，提高煮煉收回。截止2月10日，南寧明陽制糖公司2024/2025榨季總榨蔗量81.02萬噸，總收回率88.40%，較上榨季87.10%上升1.3%。

寫好挖潛增效文章，精益管理修煉內功。公司加強全面預算管理，牢固樹立過緊日子思想，做好資金測算工作，提高資金利用率，堅持“無預算不支出”，設備檢修以“能修則修，能用不換”的原則，厲行節約，充分利用庫存備品備件，減少檢修費用。

著力優化倉儲管理，助力廣農糖業做好銷售工作。公司成立產品質量監督小組，定期對倉儲糖產品進行溫度、濕度檢查，以及極端天氣期間的監管工作。根據市場需求及廣農糖業的銷售策略，按照“先進先出”原則，做好產品的倉儲和配運工作，助力公司高效運營發展。

實干爭春向未來。在新征程的起點上，明陽制糖公司將拿出蛇行千里的勁頭，把心思集中在“想干事”上，把能力體現在“會干事”上，把成效彰顯在“干成事”上，全力以赴完成各項目標任務，助力廣農糖業高質量發展。