一元今復始，春風又一重。辭別了奮斗不息的2020年，我們迎來了元氣滿滿的2021年。在“兩個一百年”歷史交匯點,在“十四五”新征程的起點，我們代表公司黨委、公司經(jīng)理班子向一年來在各自工作崗位上辛勤工作、無私奉獻的全體員工致以新年最誠摯的問候和祝福！

回首過去一年，“以黨建促改革，以改革促發(fā)展”的理念，貫穿于南寧糖業(yè)闊步前進的每一個瞬間。

這一年，我們切實做好疫情防控，科學謀劃復工復產(chǎn)，審時度勢搶抓疫情商機，充分挖掘產(chǎn)業(yè)潛能，“跨界”研發(fā)生產(chǎn)防疫用品，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)貢獻了“南糖力量”，同時拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造出新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

這一年，我們持續(xù)推進農(nóng)務(wù)改革，補齊農(nóng)務(wù)發(fā)展短板，20多萬畝雙高基地全部實現(xiàn)社會化經(jīng)營，田間管理及時、到位，同時狠抓降管理費用、降生產(chǎn)成本、降人力資源成本的“三降”工作，以及做好對標增效、項目增效、融資增效的“三增”工作，使年度目標最終落到實處。

這一年，我們深化三項制度改革，以香江糖廠、云鷗物流為試點，隨后在公司本部推行，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、提升隊伍素質(zhì)，激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，初步實現(xiàn)了以改革提效率、增活力，增強企業(yè)核心競爭力的“強身健體”目標。

這一年，我們扎實開展行動學習，將行動學習與企業(yè)的目標管理、流程管理及企業(yè)文化管理等企業(yè)管理工具融合，以做強做優(yōu)醫(yī)護板塊作為公司行動學習主題，破解公司當前的發(fā)展難題，加快推進公司轉(zhuǎn)型升級。

這一年，我們持續(xù)加強品牌質(zhì)量建設(shè)，在2020年第32屆全國糖業(yè)質(zhì)量工作會議上再度攬獲亞硫酸法一級白砂糖第一名、碳酸法一級白砂糖第一名，連續(xù)十幾年名列前茅。QC小組參加全區(qū)、輕工發(fā)布會成果，8項獲廣西區(qū)級小組優(yōu)秀成果獎、明陽糖廠制煉QC小組榮獲一類成果獎。

這一年，我們以黨建為引領(lǐng)，努力在危機中育新機，于變局中開新局，廣大干部職工在公司黨委、班子的正確領(lǐng)導下，把新發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展全過程，面對疫情沖擊和復雜行業(yè)形勢，2020年前三個季度我們同比大幅減虧5.8億元，盈利4,159萬元，增長107.72%，奮力實現(xiàn)“摘星脫帽”目標。我們于4月份歸還農(nóng)投集團的10億元財務(wù)資助款，于12月份按時足額兌付了8億元的公司債券，有效降低資產(chǎn)負債率。自去年扭虧后，我們實現(xiàn)持續(xù)盈利，為公司良性發(fā)展開好局起好步。

新征程揚帆啟航，新使命重任在肩。邁向“十四五”，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以自治區(qū)人民政府制定的《廣西農(nóng)村投資集團有限公司發(fā)展方案》規(guī)劃的長期戰(zhàn)略為主線，以改革創(chuàng)新為動力引擎，按照“一個目標（營業(yè)收入突破100億元），兩翼齊飛（糖業(yè)板塊、非糖板塊），三足鼎立（醫(yī)養(yǎng)健康、環(huán)保紙模、智慧貿(mào)易）的思路作好規(guī)劃，南寧糖業(yè)的發(fā)展藍圖徐徐開啟，令人憧憬，催人奮進。

當前，世界百年未有之大變局加速演進，我國發(fā)展的內(nèi)部條件和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻復雜變化。“十四五”時期我國將進入新發(fā)展階段，面臨一系列新機遇新挑戰(zhàn)。

唯恒者能行遠，唯思者能常新。站在新的歷史起點，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動“十四五”開好局、起好步，把“改革再造新南糖”的藍圖一繪到底！

南寧糖業(yè)公司黨委書記、董事長：莫菲城

                          黨委副書記、總經(jīng)理：肖  凌