一元今復始,春風又一重。辭別了奮斗不息的2020年,我們迎來了元氣滿滿的2021年。在“兩個一百年”歷史交匯點,在“十四五”新征程的起點,我們代表公司黨委、公司經(jīng)理班子向一年來在各自工作崗位上辛勤工作、無私奉獻的全體員工致以新年最誠摯的問候和祝福!
回首過去一年,“以黨建促改革,以改革促發(fā)展”的理念,貫穿于南寧糖業(yè)闊步前進的每一個瞬間。
這一年,我們切實做好疫情防控,科學謀劃復工復產(chǎn),審時度勢搶抓疫情商機,充分挖掘產(chǎn)業(yè)潛能,“跨界”研發(fā)生產(chǎn)防疫用品,為打贏疫情阻擊戰(zhàn)貢獻了“南糖力量”,同時拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造出新的經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。
這一年,我們持續(xù)推進農(nóng)務(wù)改革,補齊農(nóng)務(wù)發(fā)展短板,20多萬畝雙高基地全部實現(xiàn)社會化經(jīng)營,田間管理及時、到位,同時狠抓降管理費用、降生產(chǎn)成本、降人力資源成本的“三降”工作,以及做好對標增效、項目增效、融資增效的“三增”工作,使年度目標最終落到實處。
這一年,我們深化三項制度改革,以香江糖廠、云鷗物流為試點,隨后在公司本部推行,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、提升隊伍素質(zhì),激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,初步實現(xiàn)了以改革提效率、增活力,增強企業(yè)核心競爭力的“強身健體”目標。
這一年,我們扎實開展行動學習,將行動學習與企業(yè)的目標管理、流程管理及企業(yè)文化管理等企業(yè)管理工具融合,以做強做優(yōu)醫(yī)護板塊作為公司行動學習主題,破解公司當前的發(fā)展難題,加快推進公司轉(zhuǎn)型升級。
這一年,我們持續(xù)加強品牌質(zhì)量建設(shè),在2020年第32屆全國糖業(yè)質(zhì)量工作會議上再度攬獲亞硫酸法一級白砂糖第一名、碳酸法一級白砂糖第一名,連續(xù)十幾年名列前茅。QC小組參加全區(qū)、輕工發(fā)布會成果,8項獲廣西區(qū)級小組優(yōu)秀成果獎、明陽糖廠制煉QC小組榮獲一類成果獎。
這一年,我們以黨建為引領(lǐng),努力在危機中育新機,于變局中開新局,廣大干部職工在公司黨委、班子的正確領(lǐng)導下,把新發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展全過程,面對疫情沖擊和復雜行業(yè)形勢,2020年前三個季度我們同比大幅減虧5.8億元,盈利4,159萬元,增長107.72%,奮力實現(xiàn)“摘星脫帽”目標。我們于4月份歸還農(nóng)投集團的10億元財務(wù)資助款,于12月份按時足額兌付了8億元的公司債券,有效降低資產(chǎn)負債率。自去年扭虧后,我們實現(xiàn)持續(xù)盈利,為公司良性發(fā)展開好局起好步。
新征程揚帆啟航,新使命重任在肩。邁向“十四五”,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以自治區(qū)人民政府制定的《廣西農(nóng)村投資集團有限公司發(fā)展方案》規(guī)劃的長期戰(zhàn)略為主線,以改革創(chuàng)新為動力引擎,按照“一個目標(營業(yè)收入突破100億元),兩翼齊飛(糖業(yè)板塊、非糖板塊),三足鼎立(醫(yī)養(yǎng)健康、環(huán)保紙模、智慧貿(mào)易)的思路作好規(guī)劃,南寧糖業(yè)的發(fā)展藍圖徐徐開啟,令人憧憬,催人奮進。
當前,世界百年未有之大變局加速演進,我國發(fā)展的內(nèi)部條件和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻復雜變化。“十四五”時期我國將進入新發(fā)展階段,面臨一系列新機遇新挑戰(zhàn)。
唯恒者能行遠,唯思者能常新。站在新的歷史起點,我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,推動“十四五”開好局、起好步,把“改革再造新南糖”的藍圖一繪到底!
南寧糖業(yè)公司黨委書記、董事長:莫菲城
黨委副書記、總經(jīng)理:肖 凌