5月20日,公司黨委召開第二季度政治工作視頻會議，認真學習貫徹全市組織部長工作會議、全市宣傳部長工作會議精神，簡要總結2018年公司黨建宣傳和人才工作，以及安排部署2019年相關工作。結合公司自身實際和特點，公司黨委書記肖凌要求與會人員主動學習、深入思考，狠抓黨建工作落實和創新，注重培育特色亮點，著力打造企業黨建工作知名品牌，為黨建工作注入新的動力和活力，為公司的轉型升級進一步增強后勁。

在過去的2018年，公司各級黨組織全面落實新時代黨的建設總要求，黨建宣傳和人才工作取得了新進展新成效。但也存在一些不容忽視的問題，如對黨建工作重視和統籌謀劃不夠，企業轉型發展后勁不足，下屬單位黨建工作發展不均衡等。為此，肖凌書記對公司2019年黨建工作作出重要指示：要始終堅持把政治建設擺在首位；要拓寬企業培育打造黨建和企業文化品牌的思路，有力推進企業黨建和宣傳工作與生產經營深度融合；要精心組織開展“不忘初心 牢記使命”主題教育；要突出抓好人才隊伍建設；要嚴明黨的政治紀律和政治規矩。

會上, 公司黨委副書記李建華對公司各黨支部下一步工作作出安排：公司已在4月22日完成股權轉換工作,今后各黨支部要認真貫徹農投集團黨建工作要點,結合公司黨建工作和本廠工作實際情況,抓短板,強弱項。加強黨的政治建設，堅持和加強黨的全面領導，推進全面從嚴治黨向縱深發展，進一步提高黨支部工作質量，多措并舉做好基層黨建工作。

肖凌書記指出，當前，發展糖業面臨著極大的挑戰，國際環境異常復雜，國內糖價持續低迷，內外交困下，不能依賴“等、靠、要”實現脫困。公司經營部提供的數據顯示，一季度公司仍處于虧損狀態，凈資產已經為負，公司面臨嚴峻的生存挑戰。

為確保實現年度各項經營目標任務的完成，實現全年總體扭虧為盈，肖凌書記要求各黨支部要以黨建為引領，帶領企業員工有序推進企業生產各項工作，維護企業基本穩定，推動企業生產各項工作順利完成，使企業在生死存亡的考驗中涅槃重生。

為此，須做好以下工作：一是做好全面預算管理。公司黨委將通過組織召開一系列專題會，以實現盈利為目標，用好全面預算管理這個工具，通過提高認識，開展各種學習、培訓等，既要會干、更要會算、還要會收，從源頭上控制好各項費用，把握住投入，爭取更好的經營效益和最佳的投入產出。二是做好農務工作。要確保甘蔗種植面積，“雙高”基地要走社會化經營的道路，確保甘蔗產量。各級領導尤其是黨政工領導要經常深入農務一線，確保甘蔗種植面積，確保甘蔗糖份。三是抓好檢修、技改、安全生產工作。四是做好榨季總結工作，做好一季度各項工作總結。通過尋找差距，及時調整目標。五是通過改革發力“止血”，恢復“造血”功能。

肖凌書記表示，根據自治區政府常務副主席秦如培對公司改革新要求，公司將制定一系列方案，進一步加強農務管理，進行農務資源整合，“雙高”基地走社會化經營道路，開發新產品，開拓市場營銷，在整個公司實施“三項制度改革”等，以此激發員工熱情，增強企業發展動力，堅決實現扭虧增盈的目標。