根據(jù)公司黨委“大膽解放思想、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干” 專題學(xué)習(xí)研討工作部署，10月24日上午，伶糖及時(shí)組織召開“大膽解放思想、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干”專題學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，該廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層正職管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，該廠黨委書記、廠長(zhǎng)譚寶枝傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司黨委《關(guān)于開展“大膽解放思想、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干”專題學(xué)習(xí)研討方案”》文件精神和《廣西北部灣銀行涅槃之變》系列報(bào)道，并就該廠開展“大膽解放思想、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干” 專題學(xué)習(xí)研討活動(dòng)作動(dòng)員講話，安排部署了相關(guān)工作。

譚廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：廣西北部灣銀行在生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，解放思想、改革創(chuàng)新，及時(shí)采取系列“急救”措施，成功脫離險(xiǎn)境，呈現(xiàn)重生新貌。我們要深入開展學(xué)習(xí)廣西北部灣銀行風(fēng)險(xiǎn)化解工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以本次思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，圍繞企業(yè)管理、改革、發(fā)展等問題開展學(xué)習(xí)研討，真正將專題研討學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)處，為公司堅(jiān)決打贏“扭虧保殼”攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

譚廠長(zhǎng)對(duì)下一步做好專題學(xué)習(xí)研討提出要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，高度重視。成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按活動(dòng)方案要求組織學(xué)習(xí)；二要以部門或車間班組為單位，圍繞目標(biāo)定位、深化改革、產(chǎn)品培植、技術(shù)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)五大方面解放思想，深入研討，立足本廠、部門、崗位來提問題、找對(duì)策、找措施、找出路，形成改進(jìn)意見；三要自下而上，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。各部門將整改意見等研討資料按內(nèi)容提交到各分管廠領(lǐng)導(dǎo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)再進(jìn)行補(bǔ)充完善，最終由黨委副書記潘光標(biāo)進(jìn)行匯總；四要聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)效。把“大膽解放思想、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干”大討論推向深入、落到實(shí)處，不僅要把自己擺進(jìn)去，還要把工作擺進(jìn)去找問題，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)想問題，立足當(dāng)前解決問題，把活動(dòng)落實(shí)到減虧控虧工作中，為公司實(shí)現(xiàn)保殼摘帽目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

    會(huì)后，該廠各車間、各部門迅速行動(dòng)，通過座談會(huì)、班前班后會(huì)、研討會(huì)等形式，組織職工和黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件和會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合部門實(shí)際，謀劃各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)部署迅速貫徹。